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更新時間:2021/04/17
松山英樹效應—日本的高爾夫文化
中國高爾夫網絡電視
 
剛入行的時候,就有前輩告誡,去日本,如果那邊的同事邀請你去打高爾夫球,千萬不要拒絕。很多時候他們這樣安排並不是因為你很重要,而是因為他們需要這樣的藉口去打球。
 
在日本打球是一項非常隆重的活動,必須做出一天的安排。九洞後必須回會所吃飯,酒足飯飽再打後九。對於公司裡面年輕人來講,是一個非常好跟課長和部長接觸的機會,那邊高爾夫文化,大部分都是由公司文化衍生出來的。
 
那邊的同事英文普遍都很差,原來公司開會除了英文資料,一般都會再專門做一份日語版,開會時候,每個日本同事桌子上豎一個Pad,看著講臺上翻頁,自己就戳一下,但是十分認真,不像其他同事開著開著就翻手機交頭接耳。在那邊會英語不是一個什麼了不起的本事,他們心目中最好的大學不是哈佛、牛津,是東大,最好的公司也不是微軟Google,是豐田、三菱、新日鐵。
 
松山說英語很少,但是說日語更少,是一個巡迴賽上的苦行僧。大師賽期間因為雷雨暫停比賽,別的球員三五成群聊天逗悶子,松山一個人坐在停車場車子裡打遊戲。
 
松山的上一次冠軍是20178月的世錦賽-普利司通邀請賽。他最後一輪發飆,打出61杆後來居上奪冠。從那以後,他再無任何勝利,進入大師賽之前甚至連個像樣的前十都沒有,前幾次比杆賽成績:T-42 淘汰, T-15 T-18 淘汰, T-30,沒有任何媒體、任何評論員將松山列入奪冠熱門。
 
1344天的等待,是大師賽冠軍。松山在大師賽登頂是一個劃時代的事件。日本高爾夫協會秘書長說,我們做夢也只是這樣了,老實說,比做夢還要夢幻,這種事情我們想也不敢想。現在我沒有辦法用語言表達我的心情,可能這次比賽和1957年一樣意義深遠。
 
1957年,加拿大杯(現在高爾夫世界盃)在日本舉辦。日本隊的中村寅吉和小野光一搭檔戰勝山姆-斯尼德和吉米-德瑪萊特,以9杆優勢奪冠,中村寅吉又在個人賽上7杆優勢奪得個人項目冠軍。這場比賽勝利給日本高爾夫行業打了一劑強心針,帶來了幾十年繁榮。包括七十年代的青木功和中島常幸,80-90年代的片山晉吳和丸山茂樹,以及進入21世紀的石川遼和松山英樹。1977年,日本女球手樋口久子為日本拿到了第一座LPGA大滿貫,後面的宮裡藍高中生時候就拿到巡迴賽冠軍,一路殺到LPGA,依雲錦標賽冠軍,女子世界第一。2019年涉野日向子在AIG英國女子公開賽又一次問鼎大滿貫。一周前,17歲日本女球員梶穀翼在奧古斯塔女子業餘賽上加洞取勝,日本高爾夫雖然不溫不火,不斷會有優秀球員填補空白。
 
這一切都比不上松山英樹的大師賽冠軍。這個國家一半電視臺都在轉播美國大師賽,早上8點,隨著松山英樹推進最後一推,鎖定冠軍,全日本防空系統拉響警報,慶祝這個史無前例的勝利。這個系統只有在地震等其他緊急情況下才開啟。當天,所有的報紙鋪天蓋地都是松山英樹奪冠的消息,中午時候,松山戴的Srixon球帽已經銷售一空,松山在大師賽上比賽用球,帶有大師賽標誌Srixon球銷售一空。
 
離開奧運會開幕已經不到100天,奧運會高爾夫比賽就在霞關鄉村俱樂部——就是1957年舉辦加拿大杯的球場舉行。這座球場還見證了松山英樹2010年第一次在亞太業餘錦標賽奪冠,開啟人生第一次奧古斯塔之旅。
 
過去的25年日本高爾夫盛極而衰,1200萬高爾夫人口銳減一半,去年只有650萬。上世紀90年代日本有3000餘家高爾夫球場,現在剩下了2500餘家。日本現在還是妥妥的全球第二大高爾夫經濟體,每年20億美元占全球高爾夫消費22%,美國占45%。但是,過去五年日本球具銷售下降1%,全球市場同期卻提高了11%
 
日本擁有全亞洲一半的高爾夫球場數量,曾經全民高爾夫,一片欣欣向榮,在地鐵站和新幹線上隨處可見拖著球包的公司職員,他們在3000多家練習場上揮汗如雨,那個時候一個會員證可以賣到40萬美金。隨著90年代經濟泡沫破裂,一切都難以為繼。
 
樋口久子1977拿到大滿貫回到東京的時候,一場紙帶紛飛彩旗飄揚的盛大遊行歡迎她回國。如今松山一下飛機,先要去隔離區進行14天隔離。

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