中國高夫球場網
球童從精神上還是體力上都不是一件輕鬆的工作，因此很難找到堅持做球童5年以上的人。有的人做這份工作只是為了賺錢，而有的人，卻喜歡上了這份工作，全身心的投入了10年，成為高爾夫球場英語講師、服務講師，最終成為總經理。
她，就是金英美。她是球童成功的典範；
她是韓國第一位年薪過億的球場總經理；
她創建了金英美諮詢管理公司；
這是韓國最早的業績最多的高爾夫球場專業服務教育諮詢機構。
放棄大學，從事球童
金英美1985年高中畢業，在一家球場做起了球童，為的是月300美元的工資給家裡還債。開始的時候她感到很痛苦。不受尊重的工作，沒有夢想，沒有自我。後來發現球童工作不只有辛苦，也有好處，那就是有多餘的時間。當時球童一天工作5小時，她就利用剩下時間來學習英語， 希望有一天能從事和外語有關的工作。
球童2年半，她成為領事館的秘書
做了兩年多的球童後，她應聘到智利駐釜山領事館成為夢想的外國領事館工作。領事館的工作，很舒適，每天穿著整潔漂亮的衣服，出入辦公室，但每天千篇一律，也沒有太大的發展。她希望有所突破，也希望利用業餘時間來繼續學習完善自己。
一年零兩個月後，她回到了球場
對高爾夫球場的熱愛，讓金英美回到了碧綠的草坪上。金英美應聘到韓國最高端，會籍最貴的球場——安養Benest鄉村俱樂部。
當時球場客人中有很多外國人，做過阿根廷總統的球童後，金英美在高爾夫球場備受矚目。她開始在業餘時間做高爾夫球場的英語講師，教其他球童英語。後來發現英語能力只有在遇到外國客人的時候才會用到，球童的服務禮儀和高爾夫技能學習比英語更重要。而在這家頂級球場接受球童培訓的時候，知道了原來球場有專業的服務培訓師。
成為高爾夫球場專業服務培訓師
有一天，她在報紙上看到專業服務培訓師教育課程的招生簡章，於是放棄了業餘的英語講師，研修了這項課程，取得了專業服務培訓師證書。
金英美明白了只要有所付出的，必有收穫。過去高爾夫球場稀少時，球童並不需要接受服務培訓，但高爾夫球場增多，出現競爭，服務變得非常重要。
金英美回來原來工作的球場，開始了培訓球童的工作。她結合專業服務禮儀知識，給後輩們傳授自己整理的球童經驗與技巧，還負責球童基礎教育和管理工作，並對教育產生了濃厚的興趣。
由於金英美豐富的高爾夫球場和球童工作經驗，加上專業的服務培訓功底，她的身價越來越高。
成為了球會的總經理
2000年，金英美進入麥達斯山谷高爾夫俱樂部擔任總經理一職。在金英美之前，韓國的球會沒有出現過女性總經理，而且高中文憑球童出身，不僅有許多嫉妒的眼光，還有很多人用有色眼鏡看待她，開始時大都數男性下屬們經常表現不尊重。
金英美用專業和高效的工作回應了他們。每天淩晨2:30上班，直到晚上10點，一天15小時專注於工作。終於有一天，她改變了這種局面。
在一次長達8個小時的全體員工培訓任務中，她付出一切心血準備了這次培訓。金英美不愧是一名培訓師，講課結束後全員起立為她鼓掌。她用忍耐和付出贏得了一切。
創建金英美諮詢管理公司
金英美把自身獨特的球童經驗做成了品牌，創辦了金英美諮詢管理公司，組建了完善的教學團隊。成為韓國最早的，課程體系最完善的高爾夫球場專業服務教育諮詢機構。在她的引導下，無數的球童和球童培訓師走向全韓國的球場，成就了目前韓國球童高效的服務模式。金英美諮詢公司成為了擁有韓國最高培訓業績的公司。
金英美已在國內外100多家高爾夫球場開展高爾夫服務培訓講座，負責韓國高爾夫球場經營協會“球童手冊”編審，並在韓國出版《球僮的夢，向世界飛翔！》一書。韓國高爾夫業內，只要提到球童服務培訓，無人不知金英美，無不對她的工作表示肯定。
球童的夢，飛向世界！
2010年開始，金英美向國際市場進軍，在中國廣州、北京、長白山、昆明、威海、福州等10多家球場開展諮詢服務及球童部長培訓，還開展中國球童赴韓研修課程，目前已開展5期。還負責越南、老撾等地的球場諮詢，並在越南兼任球場總經理一職。
自球童時代起，金英美虛心向到球場打球的人生高手詢問、學習，並把夢想付諸於實踐，當夢想成長時，毫不懷疑地追隨夢想。最終成為球場總經理，成為業內業績最高的企業家。她不愧稱為球童的精神導師與榜樣。
