更新時間：2015/01/23
中國高夫球場網
說到西南地區，巴蜀的川菜、川劇、雲貴多彩的民族風，都讓人津津樂道，這些鮮明的地域文化標籤蜚聲中外。如今，在職業教育領域，這裡將新添一個標籤，那就是位於重慶的重慶能源職業學院·上邦高爾夫與酒店管理學院(以下簡稱“上邦學院”)。這是西南地區首個開辦高爾夫管理專業的專科學院，其系統化的辦學模式、負責任的教學品質、雙師型的授課隊伍等正迅速地感召行業和社會，即將成為西南地區另一張譽享業內的文化品牌。
如今，該學院已憑藉課程設計的科學性、教學管理的卓越性、設施配套的健全性，成功打造了一個以培養複合型專業人才為目標的教育體系。他們以高等職業教育為主體，同時無縫對接中職中專、本科的辦學措施，形成了健全的高爾夫與酒店人才培養體系，開創國內職業教育的先河。
中國高爾夫產業發展至今正好30年，隨著球場以及打球人口的增多，已到而立之年的中國高爾夫產業卻面臨著嚴重的人才瓶頸制約。出現了人才奇缺、流失量大、從業者知識結構片面、員工培養成本畸高且形式單一，這是一系列的難題。據調查，相比國外高爾夫運動的普及率，並結合中國自身經濟社會和健康休閒體育產業發展的需要，未來十年高爾夫專業人才缺口將達十多萬人，而酒店等服務業的人才需求更多。
針對于這一現狀，重慶上邦高爾夫俱樂部、上邦溫泉度假酒店聯合重慶能源職業學院，走校企深度合作的路線，開辦了上邦學院，為行業培養急需的實用型人才。同時，上邦學院也為學生和家長們指明了一個新的就業方向，更為他們從業于高端服務業，未來走向精英階層打好扎實的教育基礎。秉承“為高端服務業培養高素質應用技術人才”的辦學理念，上邦學院將成為高爾夫和酒店等行業高素質人才的輸出基地。
就業與發展真的難嗎？NO！
據統計，2014年全國高校畢業生達727萬人，達到歷史新高，堪稱“史上最難就業季”。嚴峻的就業形勢折射出應試教育人才培養的困境。許多大學畢業生們學非所用、不善言辭、就業迷茫等，讓家長與學生焦頭爛額。難道就業真的那麼難嗎？一份滿意的工作、一條快速晉升的職業通道，真的找不到嗎？當然不是！據院方介紹，目前學生雖尚只完成了一個學期的課程，但已被多家用人單位預訂一空”。上邦學院對綜合素質教育的重視，也最大力度的保證了學生們就業後職業晉升更加快速。
以培養高素質的專業人才與保障學生就業並行的措施，上邦學院堅持美國式“寬進嚴出”的大學辦學方針。在管理上，根據學生特點，學院始終堅持准軍事化的學生管理辦法，如實行課前整隊集合點名，避免了許多大學普遍的“翹課”現象；在學習上，為提高學習效率，學院堅持實行“無手機課堂”；在生活上，為保障學生的身心健康及規範的作息時間和生活規律，學院堅持每日早、晚體能訓練，並建立家長QQ群與家長隨時保持聯繫；在情商溝通上，為鍛煉學生的語言表達能力及培養學生的自信，學院組織每日首節課的課前演講、辯論比賽；在組織能力上，為讓學生切身體會企業管理，學院將室內訓練中心交由學生自主運營，進行企業化運作；在職業技能上，除其他高爾夫院校開設的理論課程外，還著重開設了“溝通與演講”、“高爾夫球童務實”、“高爾夫與酒店專業外語(英、日、韓語)”等精品課程；在職業規劃上，為讓學生有良好的職業發展，學院聘請行業精英與優秀學生對接，實行“導師制”；在獎勵機制上，為鼓勵上進，學院專設“上邦獎學金計畫”，每年級有多位學生可以獲得高達六千元、三千元的兩類獎學金。此外，學院還會主動去發現學生的優缺點，並區別對待，因材施教……這一系列舉措的制定與執行都是為學生的就業及未來的職業發展夯實了基礎。
服務精英、成為精英真的難嗎？NO！
在很多人眼裡，要想成為一個行業的管理者，必須經過十幾年的從業經驗積累，並要具備良好的溝通、協調等能力；要想成為高爾夫職業球員，必須堅持每天幾千次的揮杆；要想通過機遇改變命運，更是不可及。難道要成為高爾夫與酒店行業的精英真的很難嗎？當然不是！上邦學院的辦學措施，為莘莘學子開闢了一條通往精英階層的捷徑：名師授課、理論實踐一體化，溝通、協調能力的強化培養和訓練。
上邦學院始終堅持全方位、全過程的教學管理考核，堅持以教育品質為本，以培養複合型人才為目標。對於師資，實行走上課堂能講課，進入企業能管理的雙師型教師隊伍，唯有這樣的師資才能真正培育出企業需要的人才，並且他們先後從全國各俱樂部、高端酒店管理層、資深從業者中聘請了一批兼職客座教授，如中央電視臺高爾夫與網球頻道的首席評論員、中國媒體高爾夫球隊秘書長馬福生先生，就是學院的客座教授之一，定期到學院舉辦講座。學院多次聘請這些前輩、名師到課堂上分享從行經驗、講解專業知識與企業運營。通過專家、名師授課講座，能把新的管理思想、行業知識及時分享，確保所學知識與技能不過時、不落後。這些舉措給學生們提供了良好的學習和從業交流條件，讓他們踩在精英的肩膀上攀登。
為加強學生的實踐操作能力，上邦學院將課堂搬進球場，專業課程開始後，每週都安排學生到球場練習，實際接觸企業運營。這一舉措的實施改變了以住理論、實習間隔時間長，知識鏈脫節的缺陷，讓理論知識在實踐中得到快速理解和消化。上邦學院還根據理論實踐一體化、模組化的教學方法，在校內投資建設了60多個打位的綜合實訓中心，同時還將引進3D高爾夫模擬器和動作分析儀。2015年新學期，學院附近將建成一座擁有一百多個打位元的重慶地區最專業的綜合練習場，滿足球技教學要求。
不僅如此，上邦學院還利用多種形式為學生創造實習機會，如每週末和寒暑假在球場、酒店為學生提供兼職崗位，既為貧困生減輕了經濟負擔，更為他們積累工作經驗，走向基層管理崗位做好了鋪墊。
上邦學院能助能學子騰飛嗎？Yes!
“暢想一下，十年、二十年後，引領中國高爾夫和酒店、旅遊產業的，是這樣一群受過專業培育、凝聚我們這一代職業經理人管理智慧的年輕人，並且其中有多位可能是我的學生，那將是多美好的一件事！”上邦高爾夫俱樂部總經理、上邦學院院長張益軍先生說到。
由於上邦學院對畢業生高就業率的自信，其教學目標不再只是單純解決大學生的就業問題，而是希望提高他們的職業發展潛力，在未來的崗位上得到快速的晉升。因此，上邦學院不但開設“專銜本”(專科階段修學本科學歷)項目，更與重慶師範大學達成長期戰略合作，開設了直通“重師”的“3+2專升本(專科完成後進修本科)”，使得學生們未來的事業騰飛不因文憑低而失去機會。
上邦學院院長、上邦高爾夫球會總經理張益軍透露：“在決定聯合辦學前，我們對中國高爾夫和酒店的職業教育進行了深入的解讀，發現大部分院校都只是單獨的中專、大專或本科院校，並且人才的能力和知識結構培養也有缺陷。拿高爾夫人才來說，管草坪的不懂運營，搞運營的不懂市場，球打得好的，不擅溝通；最終不能滿足企業的用人需求。因此，我們的目標是培養符合企業需要的高素質複合型人才。”
上邦學院育才之路所呈現的，是用心、專心、費心，是父母心之誠意，師者心之嚴謹。在這個畢業即失業的年代，上邦學院為學子提供了一個高起點的職業教育平臺，也為他們搭建一個更廣闊的人生舞臺。
來自學生和家長的話
“以前在高中我是體育生，由於學習成績不好，我得不到老師和學校的重視，加之不善言辭、處事不自信，我感覺在班上被邊緣化。來到上邦學院後，我被老師親切的稱為‘大寶’，老師對我很好。老師給了我們許多鍛煉和展現的機會，我們到球場勤工儉學，我們很多人參加學院組織的演講比賽、辯論賽等活動，我還是學生會幹部、訓練中心企業化管理的部長，我們自主組織、策劃各種活動，這是我以前想都不敢想的，如今都做到了，我現在特別自信。”——來自高爾夫運動技術與管理方向的一位男生說。
“沒來上邦學院前，我曾猶豫過，因為以前沒有接觸過高爾夫，而且聽說學高爾夫專業的費用有些高，對於我這個父母務農、打零工的家庭來說，有些難以承受。但一個學期以來，我發現收穫了很多，我變得上進、開朗了，學院的活動我還敢表演節目。我打球的水準進步較快，將來想當教練，聽說女教練很受歡迎，我覺得讀這個專業是值得的。”——一位來自高爾夫俱樂部商務管理方向的女生說。
“我接觸高爾夫的時間比其他同學們早一些，我姑姑在重慶市‘高協’工作，她建議我放棄二本讀這個專業，我也認為這個專業很好，至少就業率高，待遇也較好。我學習這個‘高大上’的專業，接觸的人和事都不一樣，還能通過努力拿到本科文憑，將來在職場上比別人多些獨特的技能和經驗，還比同班同學的學歷高一截，我覺得挺好。”——一位男生如此說到。
“我的孩子體質不好，性格有些古怪，難以溝通，他高考發揮失常了。我選擇這個專業，主要是認為它是偏運動的，相信至少能利於孩子的身體和心理健康。現在看來，我當初的選擇是正確的，我感受到了孩子的進步和變化。”——一位副局級的公務員家長說。
對話上邦學院執行副院長、上邦球會總經理助理周德喜 (Q=Question，A=Answer)
Q：作為一名高爾夫教育者，您認為高爾夫運動對青少年教育有哪些好處？
A：高爾夫這項運動是全運會、青奧會、亞運會、奧運會等大型運動會的比賽專案，受到了社會各界的重視，國家也正在出臺產業規範發展的政策，大力發展職業教育也是國家的教育戰略。從就業角度說，高端服務業的市場需求會隨著人們生活水準的提高而不斷擴大，因此現階段掌握高爾夫等相關專業知識，切實具備專業服務技能和綜合素質是順應時代潮流的。相反，許多一本、二本生，畢業即失業，無一技之長，無謀生之力，家長還要送禮、托關係為孩子找工作，大家進入了教育誤區。
業內有一句話，說“打高爾夫的孩子不會學壞”。的確，高爾夫運動在青少年教育中的良好意義，已被西方許多國家數百年的發展史所證明。我們發揮高爾夫運動及其文化的正能量，引導孩子們擺脫迷惘、叛逆、身心孱弱等方面的困擾，讓他們有心智、有毅力面對生活、學習中的困難，提高他們的情商溝通能力、逆商抗壓能力，並賦予他們自律、誠信等做人的基本品質，這是我們開展高爾夫教育的意義所在。
從職業發展上來說，高爾夫、高級酒店等高端服務業的從業者工作環境優雅，待遇也好，更難能可貴的是有機會與精英階層結成拍檔，長時間與成功人士接觸，學生們得到不僅僅是一份薪水，更多的是有機會複製和領悟成功者的思維方式和經驗、心得，減少了他們被動摸索的時間，會少走些彎路。行業的獨特性，給予了優秀學生一把通往精英圈層的金鑰匙。
Q：請您介紹一下上邦學院的辦學理念？
A： 相比於其他院校，上邦學院推行的是企業化的德、能、勤、績教學管理和人才考評模式，我們實行准軍事化、人性化、個性化的管理措施，重視與學生的平等交流，努力不讓一個學生在素質學習上掉隊。我來自於企業，深知企業的用人標準，因此不單是專業課，我們更重視綜合素質的培養，彌補學生們在多年應試教育過程中形成的缺失。我們辦教育，不能說不計成本，但絕對捨得投入，我們深知學生就是我們的好產品，他們被用人單位好評就是我們學院的品牌所系。例如我們專門設置了教學品質總監，我們的課時費也超出一般院校的標準，並且將教學品質監控常態化，引進了成人教學中讓學生評價教學品質並根據學生評分對教師課時費進行浮動的辦法。所謂百年樹人，教育不能太功利和短視，我們是想為行業實實在在的做些貢獻，培養出一批人才。
