更新時間：2015/06/03
中國高爾夫球場網
與她相處是一種享受，仿佛置身美麗的山水畫中。她的目光清澈見底、不時閃耀著智慧的光芒，小河淌水般的聲音徐徐縈繞。她將高爾夫球場變得多姿多彩，置身賽場她魅力盡顯仿佛球場上的美麗精靈。
不要把你從事的這個行業當做你必須的一個生存工具，也許很多人不認同我的說法， 但有時無心插柳柳成蔭也不無道理，我們始終要懷著一顆平常心，去面對所有的困難、挫折甚至是一帆風順。
遇見高爾夫
1. 為什麼今天會選擇在一家高爾夫球場接受採訪？
唐慧：我本身是從事高爾夫行業，這家球場在高爾夫行業中較為資深，設計也非常有意思，屬於我非常喜歡的球場之一。高爾夫行業經過多年會員制的發展，目前這家俱樂部C場九洞可以向高爾夫愛好者提供公眾自助式服務，在北京高爾夫球場中算是一個里程碑性的轉變。
2. 是怎樣的機緣巧合，讓您結緣高爾夫？
唐慧：我的創業之路始于我的大學時代，當時我很喜愛服裝行業，於是我和幾個朋友開始投入服裝產業。我們選擇了溫州兩個比較大的服裝品牌做四川地區的總代理，但當時主要的精力還是放在了學習上，而服裝產業只是作為學習之餘的愛好去發展。大學畢業後，1999年我去了深圳，當時高爾夫行業在深圳可以說是蓬勃發展，我很巧合的接觸到了高爾夫，並且深深愛上這個行業。直到現在經過了十多年，我依然喜愛這個行業並且從沒有離開過。
內外兼修
3. 高爾夫行業給您個人帶來了何種影響？
唐慧：我的許多朋友十多年後見到我，都會很驚歎的說我十多年來基本沒有變化還是那樣年輕。沒有變化”也許只是朋友對我的一種讚美，但我想更多的應該是高爾夫精神本身對我造成的影響所致。高爾夫是一門身心兼修的運動項目，它對於我身體的健康狀態、心靈的安定和對某一件事情的專注度來講都有非常大的幫助。無論我們從事任何行業，這種由內而外的影響和改變，一定是非常有益的。
4. 您認為能夠投身一個行業十餘載最重要的是什麼？
唐慧：我可能和絕大多數人不太一樣，我凡事都講究順其自然。對於創業來講，也要遵循這個原則。首先要選擇自己喜歡的行業，只有自己喜歡才能夠全身心的投入，然後用最大的智慧讓更多的人喜歡，給更多的人帶來快樂，在這種快樂中我們會獲得自身的價值感。再來就是要有耐心，很多人說，如果可以持續從事一個行業五年，就一定能做這個行業的精英，那麼到底有多少人能夠邁過五年這個坎？在這期間我們必定會面臨很多的困難和挫折，我們怎樣才能夠坦然的面對和承受？無疑這需要絕對的喜歡和十足的耐心。我個人從事高爾夫行業還是比較順利的，這種順利歸根結底還是因為我喜歡，所以每一步我走的非常踏實，這種喜歡也指引了我每一步的經營方向。在創業過程中，不要把你從事的這個行業當做你必須的一個生存工具，也許很多人不認同我的說法，但有時無心插柳柳成蔭也不無道理，我們始終要懷著一顆平常心，去面對所有的困難、挫折甚至是一帆風順。
置身高大上
5. 在大眾眼中，高爾夫會有些“高大上”，您怎麼看？
唐慧：這很正常，因為從高爾夫進入中國開始，整個專案的消費層次和定位確實給人的感覺是很高大上的。首先，中國高爾夫的起步，球場會所都是會員制，需要真正能夠進入到這種純會員制球場中消費的人群，也就註定了把很多的人放在門檻之外， 在高爾夫行業在世界各國發展狀態來看，中國的高爾夫相比歐美日韓等地的發展還是一個非常年輕的狀態，在國外高爾夫也同樣經歷了一個“高大上”的過程，而後發展為高爾夫地產，又從地產中脫離出來成為單獨的體育項目，甚至成為社區的一個體育健身項目。
6. 目前高爾夫行業面臨寒冬期，未來您對於高爾夫行業是怎麼樣的看法？
唐慧：今天對於整個高爾夫行業以及所有高爾夫從業者來說，確實是一個瓶頸期，也是一個所謂的夏天的寒冬期。沒有人知道這個寒冬的週期有多長，這個過程是非常煎熬的。我個人來講，肯定會做一些相應的調整和轉型，進一步思考怎樣面對這樣的考驗讓企業繼續發展下去，但我不會脫離這個行業。
企業進入到社會化綜合行銷服務體系，只有靠誠信建立信任，企業品牌才能發展的更強更好。
7. 現在許多企業都把重心轉向了互聯網，是一種必然嗎？
唐慧：這是必須的，也是大勢所趨。現在我們聽到最多的三個詞就是互聯網、資源整合、資本運作，這些話題一瞬間充斥著我們的生活，圍繞在我們身邊，其實我在聽到這三個詞的時候會感到沒有安全感。我認為在這種社會大環境下，我們還是應該儘量保持冷靜不要盲從，靜下心來思考大家都在做的事情，如果我也去做對我會有多大的幫助，甚至這件事情的生命力究竟有多長。我認真地思考，究竟做什麼事是真正對我的企業發展有利的，基於這種考慮前段時間我們也計畫投入一些資金來做電子商務平臺，整個中國的市場經濟體系一定會進入一個綜合性行銷的階段。但是我想提醒大家的一點是，我們可以通過互聯網和各種管道輕而易舉的得到自己想知道的資訊，所以最終企業進入到社會化綜合行銷服務體系，只有靠誠信建立信任，企業品牌才能發展的更好。
坦然面對 勇敢迎戰
8. 高爾夫行業陪伴您一路走來，這其中一定會有些難忘的事吧？
唐慧：其實每一位創業者在講自己的故事時，都會有很多難忘的事情，我的創業之路百分之八十是一帆風順的，因為腳踏實地對於我來說更重要。我做高爾夫行業這些年，也遇到挑戰和挫折，比較典型的兩個案例，第一次是早幾年我為一家企業舉辦一場業餘高爾夫賽事，按照我們行業的比賽標準18洞球場144人同時開球已經達到極限， 而在距離賽事還有4天的時候，主辦方告訴我一共190多位嘉賓要來參加比賽，而且這些嘉賓都是主辦方的VIP客戶，我們不能拒絕任何一位嘉賓來參加比賽。我一晚上都沒有睡好，滿腦子都是要怎麼去解決這麼大的難題，最後我針對每一位嘉賓進行分類，選出四個團隊進行團隊對抗賽，進行獎勵機制。正式的比賽是定在中午12點開球，團體對抗比賽安排到早上7點開球，比賽時間定在7點至12點，剩下140人參加中午12點的比賽，這樣一來，我就能保證一個18洞球場一天容納190多人同時比賽不塞場的狀態。本以為可以高枕無憂，不曾想更大的困難向我襲來，比賽場地是在天津海邊的球場，比賽前一天晚上，我們的比賽物料已經全部都完成，突然襲來了一場八、九級的颱風把我們全部的物料都刮沒了，就連鋼筋結構的板子裡面的鋼筋都彎了，我趕到現場看到這一幕，傻眼了，第二天就是190多人的賽事，這就意味著我們要面臨的是活動失敗，客戶的顏面大失，意味著我什麼都沒有了。我想，我不可以說要放棄，我不能輸給自己。所以我們全體員工半夜都從家裡趕到現場，想盡辦法聯繫了天津和北京一共四家合作的工廠，從夜裡12點重新趕制所有的物料， 一百多個工作人員一夜沒合眼，在第二天的9點之前又重新恢復了颱風來襲之前賽場的樣子，當時比賽現場的所有嘉賓都覺得不可思議，都不敢相信我們可以用不到10個小時把比賽現場恢復成這個樣子。雖然現場還有好些東西因為趕制還不是是特別完美和精細，但是沒有一樣物料的缺失，這場比賽我們一共耗資160多萬，也就是整場活動的規模和品質已經達到了業餘賽事比較頂級的水準。我不能允許任何因素影響到我在努力做的事情，這是對我自己和對客戶一種負責的態度。
還有一次是2012年，我自己的球場和會所剛剛完成非常精緻和完美的新一輪裝修，剛代理了日本純手工製作的球具，庫房裡新進了幾百萬的球具貨品，僅開業半個月，北京突然一場大洪水，會所裡所有的東西都被洪水淹了，等我半夜趕到的時候，一切都來不及了，所有的東西都在水上漂浮著，我沒有怨任何人，自己承擔了所有責任。所以我說創業在一帆風順的同時，也在經歷著大量不可預料的風險和挫折，可是不管遇到什麼樣的挫折和痛苦，首先不要去怨天尤人，儘快調整好自己的心態，把責任和風險降到最低。
9. 在經歷了這些不可思議事情之後，您對企業未來的發展有什麼打算？
唐慧：誠信發展，我從事了多年的高爾夫行業，在我看來高爾夫一定是要從“高大上“的運動轉移到實際的體育運動，我更多地希望我身邊的朋友都來打高爾夫球，因為它本身就是一項體育運動，我們也會攜手目前的合作夥伴：中國民生銀生，中投證券投資，凱聯資本等這些致力於推廣高爾夫發展的金融投資機構，把高爾夫運動做到平民化、大眾化，讓所有人帶著平常心愛好並接受這項運動。
10.採訪過程中，您不斷提到“平常心”，也正是因為這種心態，讓您取得了成功，對於現在想創業的人，您有什麼可以分享的心得和建議嗎？
唐慧：其實這個問題，一直貫穿在我們今天的話題中，第一：一定要從事你喜歡的行業；第二：對於你從事的行業一定要有耐心；第三：對你從事喜歡的行業保持耐心的基礎上，一定要講求誠信。只要堅持這三條，相信你的事業一定會做得非常棒！
